Démarrer un projet web ou mobile sans planification adéquate, c'est comme construire une maison sans plans. Cette liste vous aidera à réfléchir aux aspects essentiels de votre projet avant le début du développement, vous faisant économiser temps et argent à long terme.
1. Définir vos objectifs
Avant toute chose, soyez parfaitement clair sur ce que vous voulez accomplir :
- Quel est l'objectif principal de ce site web ou application?
- Quels problèmes spécifiques résoudra-t-il pour vos utilisateurs?
- Comment mesurerez-vous le succès? (ventes, prospects, engagement, etc.)
- Quelles sont vos 3 principales priorités pour ce projet?
2. Connaître votre audience
Comprendre qui utilisera votre produit est crucial pour prendre les bonnes décisions de conception et techniques :
- Qui est votre public cible principal?
- Quels appareils utilisent-ils principalement? (mobile, ordinateur, tablette)
- Quel est leur niveau de confort technique?
- Quels problèmes rencontrent-ils actuellement?
3. Portée et fonctionnalités
Définissez ce que votre projet inclura et n'inclura pas :
- Listez toutes les fonctionnalités indispensables au lancement
- Identifiez les fonctionnalités souhaitables pour les phases futures
- Déterminez les intégrations nécessaires (paiement, courriel, CRM, etc.)
- Considérez les besoins multilingues
4. Stratégie de contenu
Le contenu est souvent la partie la plus sous-estimée d'un projet :
- Qui créera le contenu? (interne, agence, pigiste)
- Quelles pages ou sections sont nécessaires?
- Avez-vous du contenu existant à migrer?
- Quel est votre plan pour les mises à jour continues du contenu?
5. Exigences techniques
Considérez les aspects techniques tôt :
- Avez-vous un hébergeur ou domaine existant?
- Quelles sont vos exigences de sécurité?
- Y a-t-il des exigences de conformité? (LPRPDE, accessibilité, etc.)
- Quelles sont vos attentes en termes de performance?
6. Budget et échéancier
Soyez réaliste concernant vos ressources :
- Quel est votre budget total pour ce projet?
- Quand avez-vous besoin que le projet soit terminé?
- L'échéancier est-il flexible ou lié à un événement/date limite spécifique?
- Avez-vous prévu un budget pour la maintenance continue?
Prendre le temps de répondre à ces questions en profondeur donnera à votre équipe de développement la clarté dont elle a besoin pour construire exactement ce que vous recherchez. Souvenez-vous : un projet bien planifié est un projet réussi.